'Het is tijd dat wij de regie pakken over ons leiderschap als vrouwen. Ons Female Leadership.'

Mijn verhaal: Diana Floridas

Hi, ik ben Diana Floridas (1978), geboren en getogen in Amsterdam. Van drie-hoog achter naar een eengezinswoning in Nieuw Sloten, waar ik woon met mijn man en onze twee kinderen (16 en 12 jaar). Binnen mijn familie was ik de tweede die ging studeren, en dat heeft mijn kijk op leiderschap en persoonlijke ontwikkeling gevormd.

Thuis spreken we drie talen: Nederlands, Papiaments, en ondersteunende Gebarentaal. Deze diverse achtergrond inspireert mij dagelijks in mijn missie: werkculturen mooier, gezonder, en inclusiever maken door vrouwen te empoweren in hun leiderschap. Ik droom van een wereld waarin mijn kinderen zichzelf herkend zien in leiderschapsrollen en waar diversiteit de norm is.

Van verlegen kind naar krachtige leider

Als kind was ik intuïtief, gevoelig, en verlegen. Ik voelde vaak hoe het écht met mensen ging en wist instinctief wanneer iemand niet eerlijk was. Mijn manier om daarmee om te gaan was stil blijven en op de achtergrond blijven. Pas in mijn puberteit leerde ik mijn stem te gebruiken. Ik werd een van "the guys" in mijn vriendengroep en ontdekte mijn masculiene kant: direct, besluitvaardig, en doelgericht.

Deze eigenschappen hielpen mij in mijn leiderschapsstijl, vooral in het begin van mijn carrière. Maar ik negeerde een belangrijk deel van mezelf: mijn feminiene kant. Dit resulteerde in een harde, ongevoelige leiderschapsstijl waarin ik mijn intuïtie en zachtheid verloor. Ik voelde me uitgeput, vlak, en had een constante schuldgevoel naar mijn gezin.

De transformatie naar balans

In 2020 besloot ik dit anders te doen. Ik volgde cursussen die mij weer in contact brachten met mijn intuïtie en feminiene energie. Door te experimenteren en soms te falen, ontdekte ik hoe ik mijn hoofd, hart en buik in balans kon brengen. Nu integreer ik zowel mijn vrouwelijke (maan) als mannelijke (zon) energie in mijn leiderschap. Dit evenwicht geeft mij rust, kracht en een gevoel van "thuis zijn" in mezelf.

Ik weet uit ervaring hoe uitdagend het kan zijn om deze balans te vinden, vooral in een wereld die vaak draait om masculiniteit en prestaties. Daarom help ik vrouwelijke leiders om hun intuïtieve kant te omarmen en een leiderschapsstijl te ontwikkelen die écht bij hen past.

Wist je dit over mij?

• Ik houd van salsa dansen en heb een seizoenskaart voor Ajax.
• Ik verslind boeken en geniet van het koken van Curaçaose gerechten.
• Hoewel ik niet kan zingen, geef ik graag speeches en droom ik stiekem van een carrière als stemacteur.
• Ik ben eigenwijs, direct, liefdevol.
• Ik hoop ooit de Camino te lopen. Inmiddels ben ik begonnen met het Pieterpad.
• En mijn ultieme droom is samen met mijn man oud worden op zijn prachtige eiland Curaçao

Mijn leiderschap: ervaring en visie

Mijn leiderschapsreis begon in 1999, terwijl ik nog studeerde. Sindsdien heb ik in diverse functies en organisaties mijn leiderschapsvaardigheden ontwikkeld. Bij de Nationale Postcode Loterij werkte ik bijna 20 jaar en leidde ik grotere en kleinere teams. Daarna zette ik mijn ervaring in bij een dienstverlener op het gebied van Customer Experience en bij het Nederlandse Rode Kruis als Hoofd Opleiding & Training. In deze rollen was ik niet alleen leidinggevende, maar ook sparringpartner voor directieleden en MT-lid.

Deze rijke ervaring heeft mij niet alleen inzicht gegeven in effectief leiderschap, maar ook in de uitdagingen en kansen die moderne organisaties tegenkomen.

Een nieuwe visie op leiderschap

Door de jaren heen heb ik gezien wat goed leiderschap betekent, maar ook welke fouten en uitdagingen het leiderschap in organisaties kunnen ondermijnen. Het is duidelijk dat we in een tijd leven waarin de traditionele leiderschapsstijlen niet meer voldoen. Nieuwe generaties vragen om een andere aanpak—een leiderschapsstijl die inclusiever, empathischer en toekomstgericht is.

Helaas wordt er nog te weinig geïnvesteerd in het ontwikkelen van leiderschap. Dit heeft een prijs:

• Hoog ziekteverzuim en een stijging van burn-outklachten.
• Hoge personeelsverloopcijfers die druk zetten op teams en organisaties.
• Een werkdruk die door maatschappelijke en technologische veranderingen alleen maar toeneemt.

Met uitdagingen zoals vergrijzing, klimaatproblematiek en razendsnelle technologische vooruitgang is het cruciaal dat leiders niet alleen zichzelf, maar ook hun teams vitaal houden.

Waarom zelfzorg cruciaal is in leiderschap

De sleutel tot duurzaam en effectief leiderschap begint bij zorgen voor jezelf. Jouw vitaliteit is het fundament voor jouw succes en impact als leider. Alleen jij kunt de keuze maken om prioriteit te geven aan jouw welzijn en energie.

Leiderschap van de toekomst vraagt om balans tussen daadkracht en zelfzorg. Als jij voor jezelf zorgt, kun je ook beter zorgen voor je team en organisatie. Samen kunnen we bouwen aan een gezonde, veerkrachtige werkcultuur waarin iedereen kan floreren.

Mijn opleidingsachtergrond: de basis van mijn expertise

Als jong meisje droomde ik ervan om kinderarts te worden. Na mijn VWO wilde ik Geneeskunde studeren, maar omdat ik werd uitgeloot, koos ik voor een studie Psychologie. Dit bleek een prachtige wending, want ik raakte al snel gefascineerd door het menselijk gedrag en de unieke kwaliteiten van ieder individu.

Tijdens mijn studie specialiseerde ik mij in Klinische Psychologie, met een focus op Kind en Jeugd. Mijn stage bij Bureau Jeugdzorg gaf mij inzicht in de enorme werkdruk binnen de sector, met ellenlange wachtlijsten en een caseload van 30 cliënten als stagiair. Dit was een overweldigende ervaring die mij deed beseffen hoe uitdagend deze sector kan zijn.

Van psychologie naar leiderschap

Op mijn 21e werd ik leidinggevende, en toen ik op mijn 23e mijn diploma behaalde, besloot ik deze kans verder te ontwikkelen bij mijn werkgever. Hier ontdekte ik mijn passie voor leiderschap en het opleiden van anderen.

Ik volgde diverse opleidingen en trainingen, waaronder een trainersopleiding en verschillende coachingstrainingen. Daarnaast kreeg ik de kans om een nieuwe afdeling op te zetten, gericht op Opleiding en Training, en ontwikkelde ik programma’s voor zowel medewerkers als leidinggevenden. Jarenlang heb ik met veel plezier duizenden mensen getraind, gecoacht en leiding gegeven aan mijn team.

Na bijna 20 jaar voelde ik dat het tijd was voor een nieuwe stap. In 2023 rondde ik een Post Graduate Verandermanagement af aan de VU. Dit traject gaf mij de helderheid en overtuiging dat mijn kracht ligt in het begeleiden van leiders, met een speciale focus op Female Leadership.

Altijd blijven leren en groeien

Leren stopt nooit. Voor mij is continue ontwikkeling essentieel om als coach en trainer de beste ondersteuning te bieden. Ik volg regelmatig opleidingen, neem deel aan webinars, lees boeken en ervaar verschillende vormen van coaching.

Mijn missie is om vrouwen te helpen hun unieke talenten en kwaliteiten te ontdekken en te groeien in hun vrouwelijk leiderschap. Met mijn achtergrond in psychologie en leiderschapservaring help ik jou om jouw doelen te bereiken en een authentieke leider te worden.